人民日报:顺风车再出发,能更顺心吗?

记者 郑菁菁 

相较于Google,百度的在本土的成功,有很大一部分得益于它曾经提供更佳的用户搜索体验,同时它创建了一套“竞价排名”的收费模式。不过,我们需要记着一条古训,“成也萧何,败也萧何”。两小无猜

网易科技讯 10月23日消息,多伦多创业公司OneClass通过A轮融资筹得了160万美元。该轮融资由SAIF Partners领投,Real Ventures等现有投资者参投。摩拜超15分钟加钱

今天我们面对的质疑和批评,是挑战也是机遇,让我们在快速成长的过程中冷静下来,深刻反思自己走过的道路,看清百度生存和发展的基石和未来前进的方向。公司的成长都会经历阵痛,互联网的大幕才刚刚拉开,百度不仅要对自己越来越严格要求,同时也会在引领互联网产业向更健康的方向发展起到关键作用。印度版阿甘正传

一位高管在汇报三星产品在美国的经营情况时指出,“1992年三星电子出口业绩不佳的原因,并不能全部归咎于三星美洲电子,其他分公司也应承担一定责任……”话音未落,李健熙提出了尖锐的批评:“请你立刻收拾好,给我出去!我最不喜欢推卸责任的人!”人行道仅两脚宽

为此,Booz & Co.将三星列为市场阅读型(Market readers)创新模式的代表之一。即典型的快速追随者,并不一定要在技术上取得颠覆性的效果(苹果正好相反),但是会观察创新之处,并迅速推出自己的版本并抓取市场份额。这是一种基于竞争理念和典型的前沿市场活动研究进行的创新。这种创新模式与三星在智能手机市场发展中给业内的直观感觉是一致的,多数人只看到了表面(模仿),而未能看到背后的创新因素。其实更容易解释三星创新性的数字是年投入90亿美元的研发费用,如果只是模仿和抄袭的话,这投入的成本也太高了吧。另外,就是在与苹果专利诉讼落败之后,三星在美国市场的品牌知名度不减反增,这恐怕也不仅是靠模仿和抄袭就能换来的结果。至少在用户心目中,三星能够和苹果这样的对手对簿公堂,实力不可小视。济南四合院1500万

扫码分享到手机

  • 联通